Das lernen Ihre Mitarbeiter:innen in unserem Online-Kurs
Von der strategischen Personalplanung bis zur KI-gestützten Talentgewinnung: Dieser Kurs vermittelt eine umfassende Grundlage moderner HR-Arbeit. Die Teilnehmenden erwerben Wissen zu Recruiting, Onboarding, Leistungsmanagement, Vergütungsstrukturen und Mitarbeiterbindung, ergänzt durch rechtliche Rahmenbedingungen und aktuelle Themen wie New Work, HR-Kennzahlen und ethische KI-Nutzung im Personalwesen. Praxisorientiert und direkt einsetzbar.
Kursinhalte HR Management Basics - New Work & KI
Personalmanagement im Überblick
Grundlagen und zentrale Begriffe
Die Hauptziele und Aufgaben von HR
Der Employee Lifecycle – Der Weg durch das Unternehmen
HR in der Organisation – Partner und Schnittstellen
Spannungsfelder im Personalmanagement
Aktuelle Trends und die Zukunft von HR
Rollen, Aufgaben und Zusammenarbeit im HR
Die verschiedenen Gesichter des HR – Rollen und Wandel
HR und Führung – Eine Partnerschaft mit klaren Grenzen
Spannungsfelder und Konflikte – Der Balanceakt im HR
Interne Stakeholder – Wer will was vom HR?
Externe Partner und Dienstleister – Unterstützung von außen
Rahmenbedingungen der Arbeitswelt
Die Macht der Zahlen – Demografie und Arbeitsmarkttrends
Der Kampf um die Besten – Fachkräfteengpässe und Recruiting
Sinn, Freiheit und Wachstum – Neue Erwartungen der Belegschaft
Mensch und Maschine – Digitalisierung und Automatisierung
Grenzenlose Arbeit – New Work und Flexibilisierung
Lebenslanges Lernen – Die Kompetenzen der Zukunft
Rechtliche Grundlagen im HR
Die Ordnung der Regeln – Der Stufenbau der Rechtsordnung
Der Startschuss – Arbeitsvertrag und Dienstzettel
Geben und Nehmen – Rechte und Pflichten
Zeit ist Geld – Arbeitszeit und Urlaub
Gemeinsam gestalten – Mitbestimmung und Kollektivverträge
Wenn Wege sich trennen – Beendigung des Arbeitsverhältnisses
Der Schutz des Privaten – Datenschutz im HR
Personalplanung und Workforce Management
Die strategische Bedeutung – Warum wir überhaupt planen
Zahlen und Fakten – Quantitative Personalplanung
Kompetenzen im Fokus – Qualitative Personalplanung
Planen im Wandel – Szenarien und dynamische Prozesse
Die Hebel in Bewegung setzen – Strategien zur Personalsicherung
Begründung und Logik – Planung im Organisationskontext
Recruiting-Grundlagen und Personalauswahl
Die Basis – Das Anforderungsprofil und die Suche nach dem „Fit“
Der Recruiting-Prozess – Von der Anzeige bis zur Einstellung
Die Werkzeuge der Auswahl – Methoden und Instrumente
Qualität durch Struktur – Warum Prozesse den Unterschied machen
Die Sicht der Bewerber:innen – Candidate Experience
Die Zukunft im Blick – Moderne Trends und Technik im Recruiting
Onboarding und erfolgreiche Integration
Grundlagen und Ziele – Warum Onboarding kein Zufall sein darf
Der Startschuss vor dem Start – Das Pre-Onboarding
Der erste Tag und die erste Woche – Den Boden bereiten
Wer macht was? – Zuständigkeiten und das Patensystem
Risiken und Nebenwirkungen – Wenn Onboarding scheitert
Integration messen und festigen – Der Weg zum Happy End
Personalentwicklung und Lernen im Unternehmen
Der rote Faden – Ziele, Kompetenzen und Entwicklung
Der Werkzeugkoffer – Instrumente der Personalentwicklung
Passgenauigkeit - Bedarf und Zielgruppen richtig zuordnen
Von der Theorie zur Praxis – Den Lerntransfer sichern
Herzschlag des Unternehmens – HR und die Lernkultur
Leistungsmanagement und Mitarbeitergespräche
Leistungsmanagement als Motor – Grundlagen und Kreislauf
Ziele, Feedback und Beurteilung – Die drei Säulen der Leistung
Der Dialog auf Augenhöhe – Das Mitarbeiter:innengespräch (MAG)
Gerechtigkeit sichern – Methoden fairer Beurteilung
Mehr als nur Routine – Besondere Gesprächsanlässe im HR-Alltag
Nichts vergessen – Die Macht der Dokumentation und Transparenz
Vergütung, Benefits und Arbeitszeitgestaltung
Mehr als nur ein Gehaltsscheck – Grundlagen der Vergütung
Gerechtigkeit schafft Vertrauen – Fairness und Transparenz
Das gewisse Extra – Die Welt der Benefits
Zeit als kostbares Gut – Moderne Arbeitszeitgestaltung
Wo Gefahren lauern – Risiken unklarer Gestaltung
Das Gesamtkunstwerk – Die Total Reward Strategy
Mitarbeiterbindung, Motivation und Arbeitsbeziehungen
Warum Menschen bleiben – Die Quellen der Motivation
Der Klebstoff des Betriebs – Führung und Unternehmenskultur
Gemeinsam stark – Arbeitsbeziehungen und Mitbestimmung
Das Gewitter am Horizont – Signale für Unzufriedenheit erkennen
Der Rahmen für Erfolg – HR-Maßnahmen zur Stabilisierung
Die Krönung des HR – Die systematische Bindungsstrategie
Trennung, Offboarding und HR-Steuerung
Wege der Trennung – Rechtliche Grundlagen und Formen
Der Offboarding-Prozess – Sicherheit und Administration
Wissen sichern und Feedback nutzen – Exit-Management
Die Macht des Images – Trennungskultur und Arbeitgebermarke
HR-Steuerung durch Zahlen – Kennzahlen verstehen
Datenbasiertes Handeln – Von der Zahl zur Lösung
KI-Grundlagen für HR
Die Welt der Künstlichen Intelligenz verstehen
Wie die Maschine lernt – Die Sprache der KI
Schattenseiten und Leitplanken – Grenzen der KI
Möglichkeiten und Werkzeuge im HR-Alltag
Talentgewinnung – Recruiting neu gedacht
Personalentwicklung und Verwaltung
Verantwortung und die Zukunft des Berufs
KI-Compliance, Ethik und Governance im HR
Sicherheit durch Regeln – Der AI Act und die Risikoklassen
Die dunklen Seiten – Bias, Halluzinationen und Fehlerquellen
Das Ende der Black Box – Transparenz und Nachvollziehbarkeit
Der Mensch am Steuer – Menschliche Aufsicht und Verantwortlichkeit
Schutzschild für die Privatsphäre – KI und Datenschutz
Gemeinsam gestalten – Mitbestimmung und der Betriebsrat
Der Plan für die Praxis – Governance und interne Richtlinien
KI in HR einführen – von der Idee zur sicheren Anwendung
Vom Problem zur Lösung – Use-Cases finden & beschreiben
Die Qual der Wahl – Auswahlkriterien für das richtige Tool
Schritt für Schritt zum Erfolg – Die Einführungsroadmap
Alles unter Kontrolle – Qualitätssicherung im Alltag
Das Team begeistern – Akzeptanz und Kompetenzaufbau
Vorausschauende Planung – Kompetenzentwicklung der Zukunft
Die Reise in den bit BildungsWelten
1.
Kursstart jederzeit!
Nach der Kursbuchung bekommen Ihre Mitarbeiter:innen von uns den Zugang zur Lernplattform und können jederzeit mit dem Kurs starten. Sie lernen ohne Stress mit ihrer eigenen Lerngeschwindigkeit und zeitlichen Ressourcen.
2.
Mix aus flexiblem Online-Lernen & persönlichem Tutoring
Unsere Kurse sind für das Selbststudium konzipiert. Unser Lernmaterial ist leicht verständlich aufgebaut. Damit Wissen auch nachhaltig gefestigt wird, wechseln sich Lern- und Übungsphasen ab. Auch nach Kursabschluss haben unsere Teilnehmer:innen weiterhin Zugriff auf die Lerninhalte. Über eine einfache Tutor-Funktion auf unserer Lernplattform können jederzeit Fragen zum Inhalt gestellt und Unterstützung geholt werden. Bei Bedarf können persönliche Coaching-Einheiten à 42 € gebucht werden.
3.
Online-Prüfung & BildungsWelten-Zertifikat
Sobald unsere Teilnehmer:innen alle Übungen und Inhalte durchgearbeitet haben und sich sicher fühlen, können sie sich ihr Zertifikat holen! Die Prüfung ist ortsunabhängig und findet online statt. Wenn keine Prüfung absolviert wird, stellen wir eine Teilnahmebestätigung aus.
Das BildungsWelten-Zertifikat
Die bit BildungsWelten sind Ö-Cert und TÜV-zertifiziert. Wir achten bei unseren Online-Kursen streng auf Qualität und Aktualität. Deshalb bietet das BildungsWelten-Zertifikat einen echten beruflichen Mehrwert.
Für Unternehmen gibt es verschiedene Möglichkeiten, sich Weiterbildungskosten Ihrer Mitarbeiter:innen fördern zu lassen.
Lassen Sie sich dazu gerne von unseren Expert:innen beraten.
