Das lernen Ihre Mitarbeiter:innen in unserem Online-Kurs
Dieser Kurs vermittelt das Handwerkszeug für nachhaltiges Innovationsmanagement: von Strategie und Innovationskultur über den Innovationsprozess bis zur konkreten Umsetzungssteuerung. Ergänzt durch praxiserprobte Kreativitätstechniken – von Mind Mapping über SCAMPER bis zur Walt-Disney-Methode – und einem Fokus auf KI als Innovationsmotor. Ideal für Teams und Führungskräfte, die Veränderung aktiv gestalten wollen.
Kursinhalte Innovationsmanagement Basics & Kreativitätstechniken
Innovationsmanagement
Grundbegriffe und Nutzen
Der Kern der Innovation – Mehr als nur eine gute Idee
Die Kraft hinter dem Neuen – Warum wir uns bewegen
Die Vielfalt der Innovation – Welche Arten gibt es?
Warum der Wandel nötig ist – Der Nutzen für Organisationen
Innovation im Alltag – Wo wir beginnen
Rahmenbedingungen
Der Faktor Mensch – Widerstände, die im Kopf entstehen
Die Firma als Bremse – Hürden in der Organisation
Der Blick nach draußen – Hürden aus der Umwelt
Rückenwind erzeugen – Was Innovation erst möglich macht
Brücken bauen – Widerstände konstruktiv überwinden
Rolle von Innovationsmanagement in der Organisation
Die Hauptaufgaben – Der Kompass für das Neue
Das Innovationssystem – Die Regeln des Spiels
Ressourcen bündeln – Den Motor am Laufen halten
Entscheidungen vorbereiten – Die Spreu vom Weizen trennen
Lernen ermöglichen – Das Gedächtnis der Organisation
Innovationsstrategie: Richtung, Schwerpunkte und Suchfelder
Das Fundament der Strategie – Warum wir einen Plan brauchen
Strategische Suchfelder – Wo wir nach Gold graben
Die drei Horizonte – Den Blick für die Zeit schärfen
Prioritäten setzen – Die Spreu vom Weizen trennen
Die Innovationsabsicht – Den Nordstern formulieren
Innovationskultur: Verhalten, das Innovation möglich macht
Die unsichtbare Kraft – Was ist Innovationskultur?
Der sichere Hafen – Psychologische Sicherheit und Fehlerlernen
Den Kunden im Herzen – Kundennähe als kultureller Wert
Brücken statt Mauern – Offenheit und Zusammenarbeit
Die Rolle der Kapitäne – Führung und Regeln als Kulturhebel
Strukturen und Rollen: Innovation verankern
Die unternehmerische Zweihändigkeit – Ambidextrie verstehen
Die Kapitäne des Neuen – Wichtige Rollen im Innovationsprozess
Agile Teams und neue Arbeitsformen – Wer arbeitet mit wem?
Gremien und Entscheidungspunkte – Die Torwächter der Innovation
Schnittstellenmanagement – Brücken bauen ohne Bürokratie
Konflikte managen – Reibung als Energiequelle nutzen
Innovationsprozess im Überblick: Von der Idee zur Umsetzung
Die Landkarte der Neuerung – Der Prozess als roter Faden
Die Entdeckung des Neulands – Suchen und Erkunden
Die Schleusen der Entscheidung – Das Stage-Gate-Modell
Das Konzept wird lebendig – Entwicklung und Prototyping
Der Einzug in die echte Welt – Markt und Lebenszyklus
Problemdefinition und Nutzerperspektive
Den Menschen im Blick behalten
Das Problem auf den Punkt bringen
Von der Vermutung zur Hypothese
Das Nutzenversprechen schärfen
Durch Experimente lernen
Ziele, Kriterien und Auswahl von Innovationsvorhaben
Der Nordstern – Strategische Ziele messbar machen
Die Spreu vom Weizen trennen – Auswahlkriterien für Vorhaben
Das große Ganze – Portfolio-Logik und Ressourcenverteilung
Die Logik des Handelns – Stop, Go oder Weiterlernen
Alternativen entwickeln: Ideen systematisch erzeugen und erweitern
Die Psychologie der Divergenz – Den Suchraum öffnen
Den Blick weiten – Analogietransfer und Perspektivenwechsel
Den Lösungsraum erweitern – Innovation jenseits des Produkts
Ordnung im Chaos – Ideen strukturiert clustern und verdichten
Vom Konzept zum prüfbaren Ansatz – Die Value Map
Umsetzung steuern: Projekte, Experimente und Zusammenarbeit
Grundlagen der Innovationssteuerung – Strukturen und Rollen
Die passende Umsetzungsform auswählen – Projekt vs. Experiment
Der experimentelle Weg – Piloten, Prototypen und Tests
Risiken und Abhängigkeiten früh sichtbar machen
Zusammenarbeit und Kommunikation in der Umsetzung
Die Kunst der Entscheidung – Stop, Go oder Pivot
Zusammenarbeit und Lernen: Kooperationen und Evaluation
Kooperation als Innovationsmotor – Internes und externes Potenzial
Die richtigen Partner finden – Eine strategische Auswahl
Pragmatische Gestaltung – Spielregeln für die Zusammenarbeit
Evaluation als Lernschleife – Ergebnisse kritisch hinterfragen
Die Kunst der Ableitung – Lernen für die Zukunft
Kreativitätstechniken im Beruf
Die Basis für neue Ideen
Kreativität im Alltag verstehen
Der 4-Schritte-Ablauf: Von der Frage zur fertigen Idee
Die zwei Grundansätze der Ideenfindung
Die Regeln des Brainstormings und wann die Methode scheitert
Strukturierte Ideenfindung
Brainwriting – Vom Chaos zur Struktur
Die 6-3-5-Methode – Ideen im Akkord
Mind Mapping – Gedanken sichtbar machen
Assoziative Techniken für den Anfang
Problemlösung und Verbesserung durch Perspektivwechsel
Laterales Denken – Der Schlüssel zum Querdenken
Die Walt-Disney-Methode – Ideen ganzheitlich prüfen
SCAMPER – Bestehendes gezielt optimieren
Der Morphologische Kasten – Lösungsräume vollständig erfassen
Sechs Denkhüte – Bewertung ohne Konflikt
Vom Geistesblitz zur Marktreife – Kreativität als Motor für Innovation
Kreativität und Innovation – Eine strategische Notwendigkeit
Kreativitätstechniken im Innovationsprozess verankern
Den Kern des Problems erkennen – Die 5-Why-Methode
Innovation bei technischen Herausforderungen – Die TRIZ-Methode
Das Innovationsklima – Kultur und Rahmenbedingungen
Künstliche Intelligenz als kreativer Partner
Die KI-Grundlagen für Kreativität – Was KI kann und was nicht
KI im Prozess – Wo die Maschine die Ideenfindung unterstützt
Der Mensch bleibt Architekt – Die Kunst des Prompt Engineering
Herausforderungen der Kollaboration – Wann KI hinderlich ist
Die Reise in den bit BildungsWelten
1.
Kursstart jederzeit!
Nach der Kursbuchung bekommen Ihre Mitarbeiter:innen von uns den Zugang zur Lernplattform und können jederzeit mit dem Kurs starten. Sie lernen ohne Stress mit ihrer eigenen Lerngeschwindigkeit und zeitlichen Ressourcen.
2.
Mix aus flexiblem Online-Lernen & persönlichem Tutoring
Unsere Kurse sind für das Selbststudium konzipiert. Unser Lernmaterial ist leicht verständlich aufgebaut. Damit Wissen auch nachhaltig gefestigt wird, wechseln sich Lern- und Übungsphasen ab. Auch nach Kursabschluss haben unsere Teilnehmer:innen weiterhin Zugriff auf die Lerninhalte. Über eine einfache Tutor-Funktion auf unserer Lernplattform können jederzeit Fragen zum Inhalt gestellt und Unterstützung geholt werden. Bei Bedarf können persönliche Coaching-Einheiten à 42 € gebucht werden.
3.
Online-Prüfung & BildungsWelten-Zertifikat
Sobald unsere Teilnehmer:innen alle Übungen und Inhalte durchgearbeitet haben und sich sicher fühlen, können sie sich ihr Zertifikat holen! Die Prüfung ist ortsunabhängig und findet online statt. Wenn keine Prüfung absolviert wird, stellen wir eine Teilnahmebestätigung aus.
Das BildungsWelten-Zertifikat
Die bit BildungsWelten sind Ö-Cert und TÜV-zertifiziert. Wir achten bei unseren Online-Kursen streng auf Qualität und Aktualität. Deshalb bietet das BildungsWelten-Zertifikat einen echten beruflichen Mehrwert.
Für Unternehmen gibt es verschiedene Möglichkeiten, sich Weiterbildungskosten Ihrer Mitarbeiter:innen fördern zu lassen.
Lassen Sie sich dazu gerne von unseren Expert:innen beraten.
