Ein überzeugendes Geschäftsmodell ist das Herzstück jedes erfolgreichen Unternehmens. In diesem Kurs lernen Ihre Mitarbeiter:innen, wie Geschäftsmodelle entstehen, welche Bausteine sie prägen und wie sie analysiert und verbessert werden können. Sie erhalten einen Überblick über verschiedene Modelltypen, ihre strategische Bedeutung und ihre Anpassung an sich wandelnde Märkte.
Anhand praxisnaher Methoden wie dem Business Model Canvas und dem Value Proposition Canvas werden kundenorientierte und tragfähige Konzepte entwickelt. Teilnehmer:innen lernen, Chancen und Risiken zu erkennen, Innovationen zu fördern und Geschäftsmodelle weiterzuentwickeln.
Fallbeispiele – etwa das Geschäftsmodell von IKEA – zeigen, wie erfolgreiche Unternehmen Agilität, Kreativität und strategisches Denken verbinden. So gewinnen Teilnehmer:innen Verständnis dafür, wie Geschäftsmodelle in dynamischen Märkten funktionieren – und wie sie sie selbst zum Erfolg führen.