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HR Management Basics - New Work & KI

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HR Management Basics - New Work & KI

Online-Kurs mit Zertifikat

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Das lernst du in unserem Online-Kurs

Du willst HR von Grund auf verstehen? Dieser Kurs deckt den gesamten Employee Lifecycle ab: Recruiting und Onboarding, Personalentwicklung, Leistungsmanagement, Vergütung und Mitarbeiterbindung bis hin zum Offboarding. Dazu kommen rechtliche Grundlagen, Kennzahlen und ein Blick auf KI im HR-Alltag. Praxisnah und aktuell. Ideal für alle, die in HR einsteigen oder ihr Wissen systematisch aufbauen wollen.

Kursinhalte HR Management Basics - New Work & KI

Personalmanagement im Überblick

  • Grundlagen und zentrale Begriffe

  • Die Hauptziele und Aufgaben von HR

  • Der Employee Lifecycle – Der Weg durch das Unternehmen

  • HR in der Organisation – Partner und Schnittstellen

  • Spannungsfelder im Personalmanagement

  • Aktuelle Trends und die Zukunft von HR

Rollen, Aufgaben und Zusammenarbeit im HR

  • Die verschiedenen Gesichter des HR – Rollen und Wandel

  • HR und Führung – Eine Partnerschaft mit klaren Grenzen

  • Spannungsfelder und Konflikte – Der Balanceakt im HR

  • Interne Stakeholder – Wer will was vom HR?

  • Externe Partner und Dienstleister – Unterstützung von außen

Rahmenbedingungen der Arbeitswelt

  • Die Macht der Zahlen – Demografie und Arbeitsmarkttrends

  • Der Kampf um die Besten – Fachkräfteengpässe und Recruiting

  • Sinn, Freiheit und Wachstum – Neue Erwartungen der Belegschaft

  • Mensch und Maschine – Digitalisierung und Automatisierung

  • Grenzenlose Arbeit – New Work und Flexibilisierung

  • Lebenslanges Lernen – Die Kompetenzen der Zukunft

Rechtliche Grundlagen im HR

  • Die Ordnung der Regeln – Der Stufenbau der Rechtsordnung

  • Der Startschuss – Arbeitsvertrag und Dienstzettel

  • Geben und Nehmen – Rechte und Pflichten

  • Zeit ist Geld – Arbeitszeit und Urlaub

  • Gemeinsam gestalten – Mitbestimmung und Kollektivverträge

  • Wenn Wege sich trennen – Beendigung des Arbeitsverhältnisses

  • Der Schutz des Privaten – Datenschutz im HR

Personalplanung und Workforce Management

  • Die strategische Bedeutung – Warum wir überhaupt planen

  • Zahlen und Fakten – Quantitative Personalplanung

  • Kompetenzen im Fokus – Qualitative Personalplanung

  • Planen im Wandel – Szenarien und dynamische Prozesse

  • Die Hebel in Bewegung setzen – Strategien zur Personalsicherung

  • Begründung und Logik – Planung im Organisationskontext

Recruiting-Grundlagen und Personalauswahl

  • Die Basis – Das Anforderungsprofil und die Suche nach dem „Fit“

  • Der Recruiting-Prozess – Von der Anzeige bis zur Einstellung

  • Die Werkzeuge der Auswahl – Methoden und Instrumente

  • Qualität durch Struktur – Warum Prozesse den Unterschied machen

  • Die Sicht der Bewerber:innen – Candidate Experience

  • Die Zukunft im Blick – Moderne Trends und Technik im Recruiting

Onboarding und erfolgreiche Integration

  • Grundlagen und Ziele – Warum Onboarding kein Zufall sein darf

  • Der Startschuss vor dem Start – Das Pre-Onboarding

  • Der erste Tag und die erste Woche – Den Boden bereiten

  • Wer macht was? – Zuständigkeiten und das Patensystem

  • Risiken und Nebenwirkungen – Wenn Onboarding scheitert

  • Integration messen und festigen – Der Weg zum Happy End

Personalentwicklung und Lernen im Unternehmen

  • Der rote Faden – Ziele, Kompetenzen und Entwicklung

  • Der Werkzeugkoffer – Instrumente der Personalentwicklung

  • Passgenauigkeit - Bedarf und Zielgruppen richtig zuordnen

  • Von der Theorie zur Praxis – Den Lerntransfer sichern

  • Herzschlag des Unternehmens – HR und die Lernkultur

Leistungsmanagement und Mitarbeitergespräche

  • Leistungsmanagement als Motor – Grundlagen und Kreislauf

  • Ziele, Feedback und Beurteilung – Die drei Säulen der Leistung

  • Der Dialog auf Augenhöhe – Das Mitarbeiter:innengespräch (MAG)

  • Gerechtigkeit sichern – Methoden fairer Beurteilung

  • Mehr als nur Routine – Besondere Gesprächsanlässe im HR-Alltag

  • Nichts vergessen – Die Macht der Dokumentation und Transparenz

Vergütung, Benefits und Arbeitszeitgestaltung

  • Mehr als nur ein Gehaltsscheck – Grundlagen der Vergütung

  • Gerechtigkeit schafft Vertrauen – Fairness und Transparenz

  • Das gewisse Extra – Die Welt der Benefits

  • Zeit als kostbares Gut – Moderne Arbeitszeitgestaltung

  • Wo Gefahren lauern – Risiken unklarer Gestaltung

  • Das Gesamtkunstwerk – Die Total Reward Strategy

Mitarbeiterbindung, Motivation und Arbeitsbeziehungen

  • Warum Menschen bleiben – Die Quellen der Motivation

  • Der Klebstoff des Betriebs – Führung und Unternehmenskultur

  • Gemeinsam stark – Arbeitsbeziehungen und Mitbestimmung

  • Das Gewitter am Horizont – Signale für Unzufriedenheit erkennen

  • Der Rahmen für Erfolg – HR-Maßnahmen zur Stabilisierung

  • Die Krönung des HR – Die systematische Bindungsstrategie

Trennung, Offboarding und HR-Steuerung

  • Wege der Trennung – Rechtliche Grundlagen und Formen

  • Der Offboarding-Prozess – Sicherheit und Administration

  • Wissen sichern und Feedback nutzen – Exit-Management

  • Die Macht des Images – Trennungskultur und Arbeitgebermarke

  • HR-Steuerung durch Zahlen – Kennzahlen verstehen

  • Datenbasiertes Handeln – Von der Zahl zur Lösung

KI-Grundlagen für HR

  • Die Welt der Künstlichen Intelligenz verstehen

  • Wie die Maschine lernt – Die Sprache der KI

  • Schattenseiten und Leitplanken – Grenzen der KI

  • Möglichkeiten und Werkzeuge im HR-Alltag

  • Talentgewinnung – Recruiting neu gedacht

  • Personalentwicklung und Verwaltung

  • Verantwortung und die Zukunft des Berufs

KI-Compliance, Ethik und Governance im HR

  • Sicherheit durch Regeln – Der AI Act und die Risikoklassen

  • Die dunklen Seiten – Bias, Halluzinationen und Fehlerquellen

  • Das Ende der Black Box – Transparenz und Nachvollziehbarkeit

  • Der Mensch am Steuer – Menschliche Aufsicht und Verantwortlichkeit

  • Schutzschild für die Privatsphäre – KI und Datenschutz

  • Gemeinsam gestalten – Mitbestimmung und der Betriebsrat

  • Der Plan für die Praxis – Governance und interne Richtlinien

KI in HR einführen – von der Idee zur sicheren Anwendung

  • Vom Problem zur Lösung – Use-Cases finden & beschreiben

  • Die Qual der Wahl – Auswahlkriterien für das richtige Tool

  • Schritt für Schritt zum Erfolg – Die Einführungsroadmap

  • Alles unter Kontrolle – Qualitätssicherung im Alltag

  • Das Team begeistern – Akzeptanz und Kompetenzaufbau

  • Vorausschauende Planung – Kompetenzentwicklung der Zukunft

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Deine Reise in den bit BildungsWelten

1.

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Nach deiner Kursbuchung bekommst du von uns den Zugang zur Lernplattform und kannst jederzeit mit dem Kurs starten. Arbeite ohne Stress mit deiner eigenen Lerngeschwindigkeit und deinen zeitlichen Ressourcen.

2.

Mix aus flexiblem Online-Lernen & persönlichem Tutoring

Unsere Kurse sind für das Selbststudium konzipiert. Unser Lernmaterial ist leicht verständlich aufgebaut. Damit du Wissen auch nachhaltig festigst, wechseln sich Lern- und Übungsphasen ab. Auch nach Kursabschluss hast du weiterhin Zugriff auf deine Lerninhalte. Über eine einfache Tutor-Funktion auf unserer Lernplattform kannst du jederzeit Fragen zum Inhalt stellen und dir Unterstützung holen. Bei Bedarf kannst du auch persönliche Coaching-Einheiten à 42 € dazubuchen.

3.

Online-Prüfung & BildungsWelten-Zertifikat

Du hast die Inhalte und Übungen durchgearbeitet und fühlst dich sicher? Dann hol dir dein Zertifikat! Die Prüfung ist ortsunabhängig und findet online statt. Wenn du keine Prüfung machen möchtest, stellen wir dir eine Teilnahmebestätigung aus.

Das BildungsWelten-Zertifikat

Die bit BildungsWelten sind Ö-Cert und TÜV-zertifiziert. Wir achten bei unseren Online-Kursen streng auf Qualität und Aktualität. Deshalb bietet das BildungsWelten-Zertifikat einen echten beruflichen Mehrwert.

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