Business Management & Digitale Transformation
Online-Zertifikatsprogramm mit 20 ECTS der HWG des BFI Wien
Betriebswirtschaft mit Bezug zur digitalen Praxis: Strategie, Organisation, Führung und Finance in einem Programm.
100 % online und in deinem eigenen Lerntempo.
20 ECTS | 4 Module | ca. 500 Lernstunden
AUF EINEN BLICK
€ 2.400,–
inkl. aller Modulprüfungen
✓ 20 ECTS + Zertifikat der HWG des BFI Wien
✓ ca. 500 Stunden · 4 Module · 80 Lerneinheiten
✓ Teilprüfung pro Modul, MC live-online
✓ Persönliches Tutoring
✓ Kursstart jederzeit!
✓ 100 % online & flexibel
Ein Programm der
Wo dich dieses Programm konkret weiterbringt
Für wen ist das Programm?
Du leitest Teams oder Projekte oder strebst mehr Managementverantwortung an? Hier findest du Werkzeuge von Strategie und Prozessen bis Führung und Controlling – systematisch statt nebenbei angelernt.
Typische Arbeitsfelder:
Teamleitung · Projektmanagement · Controlling & Finance · Marketing & Vertrieb · HR & Personalarbeit · Organisation & Prozesse
DAS PROGRAMM IST RICHTIG FÜR DICH, WENN DU …
✓ als Teamleiter:in oder Projektverantwortliche:r fachlich breiter aufgestellt sein willst
✓ auf dem Weg in eine Führungsrolle bist und dafür Grundlagen in Management und Führung suchst
✓ als Selbstständige:r oder Gründer:in betriebswirtschaftliches Grundwissen mit Hochschulnachweis willst
✓ aus einem technischen oder sozialen Beruf kommst und Management-Basics nachholen willst
Kernkompetenzen für Business Management & digitale Transformation
Was du nach dem Programm kannst. Als Absolvent:in bist du in der Lage,
Markt und Wettbewerb zu analysieren und daraus eine Strategie abzuleiten.
Prozesse zu strukturieren und Projekte klassisch, agil oder hybrid zu planen.
Digitale Tools gezielt für die Zusammenarbeit im Team zu nutzen.
Führungsansätze passend zu Situation und Team zu wählen.
Kosten und Investitionen durchzurechnen und mit Kennzahlen zu steuern.
Die rechtlichen Rahmenbedingungen deines Unternehmens einzuordnen.
Curriculum: 4 Module · 80 Lerneinheiten · 20 ECTS
Module als Micro Credentials auch einzeln buchbar!
Je Modul ca. 125 Lernstunden und eine eigene Teilprüfung (MC, live-online, 60 Min.)
Strategische Grundlagen
Vision, Mission und Unternehmensleitbild · Unternehmensziele und SMART-Methode · Wertschöpfungskette und Business Model Canvas · Stakeholder-Analyse und Kommunikationsstrategien · Wachstumsstrategien und Ansoff-Matrix · Transfer – Strategische Planung in der Praxis ★
Analyse und Wettbewerb
PESTEL-Analyse · SWOT-Analyse und strategische Handlungsoptionen · Wettbewerbsstrategien nach Porter und digitale Geschäftsmodelle · Transfer – Wettbewerbsanalyse anwenden ★
Marketing
Marketingkonzeption und Marktorientierung · Marktsegmentierung, Zielgruppen und Personas · Positionierung, USP und Markenbildung · Marketing-Mix (4P) · Transfer – Marketing in der Praxis ★
Digitale Märkte
Plattformökonomie und Netzwerkeffekte · Customer Journey und digitale Touchpoints · Digitales Marketing, KPIs und E-Commerce · Recht im E-Commerce · Digitale Trends, KI im Marketing und Ausblick
★ Transfer am Praxisfall · Abschluss: MC-Prüfung live-online, 60 Minuten
Organisation und Prozesse
Aufbauorganisation: Strukturen und Modelle · Ablauforganisation und Prozessdarstellung · Prozessoptimierung und Lean Management · Business Process Management (BPM) und Prozessdigitalisierung · Ambidextrie: Agilität und Hierarchie im Organisationsdesign · Transfer – Organisations- und Prozessanalyse in der Praxis ★
Klassisches Projektmanagement
Grundlagen des Projektmanagements · Projektplanung: Meilensteine, Termine und Ressourcen · Risikomanagement im Projekt · Transfer – Klassische Projektplanung anwenden ★
Agiles und hybrides Projektmanagement
Agiles Manifest und agile Grundprinzipien · Scrum im Detail: Rollen, Artefakte, Events · Kanban und der Vergleich agiler Methoden · Hybrides Projektmanagement · Transfer – Agiles Projekt-Setup entwickeln ★
Digitale Zusammenarbeit
Digitale Tools für Projekt- und Prozessmanagement · Virtuelle Teams steuern und begleiten · Digitale Zusammenarbeit und Wissensmanagement · Transfer – Toolauswahl und Systemintegration in der Praxis ★ · Digitalisierung von Organisation und Projekten: KI-Trends und Ausblick
★ Transfer am Praxisfall · Abschluss: MC-Prüfung live-online, 60 Minuten
HR-Prozesse
Personalplanung und Recruiting-Grundlagen · Employer Branding und Bewerbermanagement im digitalen Zeitalter · Onboarding und Mitarbeiterbindung (Retention) · Personalentwicklung und Kompetenzmanagement · Transfer: HR-Prozesse für ein Fallbeispiel gestalten ★
Führung
Führungstheorien und Führungsstile im Überblick · Situative und transformationale Führung · Macht, Autorität und Führungsverantwortung · Emotionale Intelligenz in der Führung · Motivation: Theorien und Praxis · Transfer: Führungsverhalten reflektieren und Fallbeispiel bearbeiten ★
Team und Kommunikation
Feedbackkultur und Mitarbeitergespräche · Teamdynamik und Teamphasen · Konfliktmanagement und Konfliktkommunikation
Rahmen und Zukunft
Arbeitsrecht: Grundlagen für Führungskräfte · Compliance und Diversity Management · Transfer: Konflikt- und Compliance-Fallbeispiel bearbeiten ★ · Virtual Leadership: Führen auf Distanz · Digitale HR-Systeme und People Analytics · Zukunft der Führung: Kompetenzen für die digitale Arbeitswelt
★ Transfer am Praxisfall · Abschluss: MC-Prüfung live-online, 60 Minuten
Finance
Grundlagen der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR) · Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung · Deckungsbeitragsrechnung und Break-Even-Analyse · Investitionsrechnung – Statische Verfahren · Investitionsrechnung – Dynamische Verfahren · Budgetierung und Finanzplanung · Transfer – Finanzielle Steuerungsinstrumente anwenden ★
Controlling
Kennzahlen und KPI-Systeme im Controlling · Abweichungsanalyse und Soll-Ist-Vergleich · Strategisches Controlling und Reporting · Business Intelligence und Echtzeit-Reporting · Data-driven Decision Making im Controlling · Transfer – Controlling-Dashboard für ein Fallbeispiel entwickeln ★
Wirtschaftsrecht
Gesellschaftsrecht – Rechtsformen im Überblick · Vertragsrecht – Grundlagen für den Unternehmensalltag · Datenschutzrecht (DSGVO) vertieft · KI-Regulierung – Der AI Act im Überblick · Transfer – Rechtliche Compliance-Prüfung für ein Fallbeispiel ★
Ausblick
Digitalisierung von Finance & Controlling – Trends und Tools · Abschluss – Datengestützte Unternehmenssteuerung im Zusammenspiel ★
★ Transfer am Praxisfall · Abschluss: MC-Prüfung live-online, 60 Minuten
Kursstart jederzeit
100 % online und flexibel, im eigenen Lerntempo neben dem Beruf.
20 ECTS und Zertifikat
Akademischer Nachweis der HWG Wien, mit Teilprüfung pro Modul.
Inkl. persönlichem Tutoring
Fachliche Fragen klärst du direkt auf der Lernplattform.
Deine Reise in den bit BildungsWelten
Lerne mit uns! In drei Schritten zum Zertifikatder EEC HWG Wien
Kursstart jederzeit
Du kannst jederzeit mit deinem Certificate Programm starten, unabhängig von festen Startterminen oder Gruppengrößen.
Du lernst online in deinem eigenen Tempo, so wie es für dich am besten passt.
Online-Lernen und Tutoring
Lern- und Übungsphasen wechseln sich ab, Transfer-Einheiten verbinden Theorie und Praxis. Fachliche Fragen klärst du über die Tutor:innen-Funktion, Coaching ist optional buchbar.
Modulprüfungen und Zertifikat
Jedes Modul schließt mit einer MC-Prüfung live-online ab. Nach allen vier Modulen hast du 20 ECTS und dein Zertifikat.
20 ECTS + Zertifikat der HWG Wien
Nach bestandenen Modulprüfungen erhältst du 20 ECTS der EEC HWG Wien – Hochschule für Wirtschaft und Gesellschaft des BFI Wien – und das Zertifikat.
Häufige Fragen
Antworten auf die häufigsten Fragen zu Ablauf und Kosten
Kann ich das Programm über die Weiterbildungszeit machen?
Ja. Unsere Certificate Programme erfüllen mit den 20 ECTS pro Semester/6 Monate die Anforderungen des AMS.
Kann ich pausieren?
Ja, jederzeit. Wichtig ist nur, dass du in der von der EEC HWG Wien vorgegebenen Zeit bzw. im Fall einer Weiterbildungszeit innerhalb von 6 Monaten alle Prüfungen absolvierst.
Bleibt der Kurs aktuell?
Ja. Die Inhalte werden laufend nachgezogen, dein Zugriff gilt auch für Aktualisierungen.
Brauche ich Vorkenntnisse?
Deutsch in Wort und Schrift. Eine Matura ist keine Voraussetzung. Maturaniveau oder ein Berufsabschluss wird aber empfohlen.
Was kostet eine Coaching-Einheit?
Optional buchbar: € 42,– pro Einzel-Coaching-Einheit (50 Minuten).
Ich möchste in Weiterbildungszeit gehen, was passiert wenn mein Antrag abgelehnt wird?
Du buchst bei uns ohne Risiko. Wenn du eine Ablehnung vom AMS bekommst, kannst du kostenfrei stornieren.
Was kostet die Prüfung?
Die MC-Prüfungen (live-online, 60 Min.) für jedes Modul sind inkludiert – mit 3 Antritten pro Prüfung.
Kann ich in Raten zahlen?
Eine Ratenzahlung ist bei unseren Certificate Programmen nicht vorgesehen.
Noch Fragen offen?
Unsere Bildungsberater:innen helfen dir gerne weiter: