Nachhaltigkeit im Unternehmen verankern
Viele Unternehmen spüren den Druck: Durch neue EU-Vorgaben, steigende Kundenerwartungen oder wachsende Anforderungen entlang der Lieferkette.
Doch oft fehlt die Übersicht: Was kommt konkret auf uns zu? Welche Kompetenzen brauchen wir im Unternehmen? Und wo fangen wir überhaupt an?
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Wir analysieren, welche Nachhaltigkeitsanforderungen auf Ihr Unternehmen zukommen.
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Wir identifizieren Ihre Kompetenz-lücken – von strategisch bis operativ.
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Wir entwickeln auf dieser Basis einen maßgeschneiderten Weiterbildungsplan.
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Für wen ist das Angebot konzipiert?
Leitungsebene & Geschäftsführung
Sie entwickeln strategische Ziele und eine nachhaltige Unternehmensvision. Wir begleiten Sie beim Aufbau von Nachhaltigkeitsstrategien, Zielbildern und interner Kommunikation.
Gesamte Belegschaft
Mitarbeitende erhalten praxisnahes Basiswissen zu Klimaschutz, Kreislaufwirtschaft & Nachhaltigkeit – etwa im Rahmen von Onboarding-Modulen, Awareness-Formaten oder E-Learnings.
Operative Fachbereiche
Ob Einkauf, Technik, HR oder Controlling – wir unterstützen Ihre Teams bei der Integration nachhaltiger Prozesse, bei der Erstellung von CO₂-Bilanzen oder der Entwicklung eines strukturierten Nachhaltigkeitsberichts für kleine und mittlere Unternehmen.
Dauer & Ablauf
So könnte Ihr Projekt aussehen
START
Ihr Unternehmen steht vor der Aufgabe, Nachhaltigkeit systematisch in strategische und operative Prozesse zu integrieren.
PHASE 01
Wir analysieren externe Anforderungen - etwa durch Großkunden, Investoren oder Fördergeber – und führen eine GAP-Analyse durch: Dabei gleichen wir bestehende Kompetenzen (Interviews & Workshop) mit zukünftigen Anforderungen ab und leiten konkrete Qualifizierungsbedarfe ab.
PHASE 02
Es folgen passgenaue Schulungen - bestehend aus am Markt verfügbaren Angeboten oder maßgeschneiderten Formaten, z. B. zur Entwicklung einer Nachhaltigkeitsstrategie, zur Berichtslegung inkl. CO₂-Bilanz oder zur Sensibilisierung der Belegschaft im Rahmen eines Onboarding-Prozesses.
Förderung nutzen
Unser Programm ist voll förderfähig im Rahmen der FFG-Förderlinie Qualifizierungsprojekte – Transformationsoffensive des BMWET. Die Höhe bestimmen Sie – wir gestalten das Programm passgenau nach Ihrem Bedarf.
PHASE 1
Kompetenzanalyse & Profilentwicklung
→ bis zu 20.000 € förderfähig
PHASE 2
inkl. Schulung & Umsetzung
→ bis zu 180.000 € förderfähig
VOLUMEN GESAMTPROJEKT
→ 200.000 €
FÖRDERQUOTE
Kleine Unternehmen
bis zu 70%
Mittlere Unternehmen
bis zu 60%
Große Unternehmen
bis zu 50%
Unternehmensprogramme am Puls der Zeit
Unsere Methodik
BEDARFSANALYSE & PROFILENTWICKLUNG
Systematische Kompetenzermittlung durch Interviews, Workshops, GAP-Analysen und Priorisierungen
STRUKTURIERTE PLANUNG
Ableitung zielgerichteter Weiterbildungspläne entlang strategischer und operativer Anforderungen
INDIVIDUELLE BEGLEITUNG
Prozessbegleitung durch erfahrene Nachhaltigkeits-berater:innen & Branchenexpert:innen
PRAXISORIENTIERTE INHALTE
Keine Standardseminare, sondern echte Umsetzungshilfen für den Unternehmensalltag